糾結(jié)中未明 2018時(shí)尚行業(yè)的“思與變”

2018年,全球范圍內(nèi)來看,時(shí)尚行業(yè)仍處在變革創(chuàng)新的大潮中,呈現(xiàn)出復(fù)雜而多層次的表象。
因?yàn)?ldquo;前路未明”,這一年里,有很多曾經(jīng)比肩而行的品牌走上了截然不同的方向。在與市場(chǎng)爭鋒的過程中,時(shí)尚行業(yè)、品牌、從業(yè)者們,進(jìn)行了各種探索。本次觀察中我們?cè)诿恳粋€(gè)變革關(guān)鍵詞下剪錄了一件標(biāo)志性的事件、趨勢(shì),以實(shí)例啟發(fā)進(jìn)一步的思考。
糾結(jié)
自救中“變慢”的快時(shí)尚巨頭
在零售、口碑的低潮期內(nèi),為了贏得市場(chǎng)關(guān)注與消費(fèi)者重新的尊重與信賴,不少快時(shí)尚品牌重新“回歸服裝主業(yè)”,開始在產(chǎn)品與品牌形象上狠下功夫。
譬如,優(yōu)衣庫最早嘗試了與流行文化里面的動(dòng)漫、電影IP合作。H&M也選擇新設(shè)子品牌、開售聯(lián)名牌的模式,以贏取更多的用戶關(guān)注,增強(qiáng)品牌忠誠度。
行業(yè)專家分析認(rèn)為,過去的幾年間,快時(shí)尚品牌開始自一線城市往二、三線城市滲透,擴(kuò)張態(tài)勢(shì)其實(shí)并未停滯。而在品牌效應(yīng),以及市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到一定程度、達(dá)到積累效應(yīng)后,快時(shí)尚品牌更需要深耕運(yùn)營效率,“慢”下來是必然結(jié)果。
如今,曾經(jīng)“以快為美”的快時(shí)尚需要慢下來,也是消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)變化的一種體現(xiàn),未來,快時(shí)尚品牌在產(chǎn)品品質(zhì)、文化內(nèi)涵、設(shè)計(jì)方向上下功夫,才能夠贏回美譽(yù)與市場(chǎng)。
顛覆
街頭化的Louis Vuitton
2019年春夏男裝周中,Off-White創(chuàng)始人Virgil Abloh作為Louis Vuitton歷史上首位黑人設(shè)計(jì)師執(zhí)掌男裝大秀,為大家奉上一場(chǎng)街頭風(fēng)滿滿,色彩斑斕到逆天的“彩虹男裝”大秀。
Off-White是街頭潮牌中的翹楚,而Louis Vuitton這季的“全新亮相”,也被行業(yè)人士解讀為大牌越來越向街頭化、潮牌化轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性作品。
可以說這樣的顛覆式創(chuàng)新,沒有好壞之分,只有審美之辯。反對(duì)大牌大量采用街頭風(fēng)格的人士們認(rèn)為,街頭文化千篇一律的“無格調(diào)創(chuàng)造”正在吞噬著高級(jí)時(shí)裝積淀了歷史、文化的濃烈品牌個(gè)性。譬如春夏男裝周,幾十次秀看下來,明亮色調(diào)、藝術(shù)圖騰以及“換湯不換藥”的Logo衫,在沖擊著大家視覺的同時(shí)卻也讓人心生疲倦,開始懷念起早年那些雋永經(jīng)典的紳士風(fēng)格。但“Old Fashion”能為品牌們留下多少年輕用戶,也是個(gè)問號(hào)。2018年,在糾結(jié)中尋找探索的尺度,幾乎是當(dāng)下所有大牌們的待解“天問”。
致敬
馬鞍包的“經(jīng)典復(fù)興”
時(shí)尚潮流是個(gè)圈,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到原點(diǎn)。這一定律在Maria Grazia Chiuri所執(zhí)掌的Dior女裝上,又再一次得到了驗(yàn)證。
Dior2018秋冬成衣系列里,我們?cè)俅我姷搅薐ohn Galliano時(shí)代的經(jīng)典單品Saddle Bag馬鞍包,熟悉的“CD”印花令我們不禁開始懷念,此前的那個(gè)天馬行空的創(chuàng)意年代。
而經(jīng)典款的“復(fù)興”,也為Dior帶來了確實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益。據(jù)eBay最新公布的2018年購物報(bào)告顯示,Maria Grazia Chiuri重新演繹的馬鞍包,僅在年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了近20%的增長,它們?cè)u(píng)價(jià)認(rèn)為,這種在致敬中,貼合時(shí)下趨勢(shì)創(chuàng)新的作品,可以看做是Dior年輕化策略的積極效果,而這種“操作”,非常值得同類大牌參考學(xué)習(xí)。
年輕
“千禧一代”影響力崛起
2018年“千禧一代”對(duì)行業(yè)的影響力加深。
行業(yè)專家認(rèn)為,20到34歲這一代中國年輕人的奢侈品消費(fèi)啟蒙更早,購物也更頻繁,所購產(chǎn)品從珠寶、時(shí)尚單品、美妝到包袋,范圍很廣。他們的奢侈品消費(fèi)路徑呈現(xiàn)高度數(shù)字化、碎片化的狀態(tài)。而品牌想要接近這些年輕人,就需要在電商與數(shù)字營銷等與年輕人日常工作、生活接觸密切的領(lǐng)域多下功夫。
所以,在2018年我們才會(huì)看到曾經(jīng)“高冷如斯”的大牌,會(huì)選擇與電商聯(lián)手,會(huì)接連不斷地開快閃店,甚至找網(wǎng)紅、發(fā)抖音、上快手,向年輕人“示好”的手段層出不窮。
可與此同時(shí),有關(guān)于“千禧一代”錢從何來,購買力是否能持續(xù)的爭論也很多。大牌們的“低姿態(tài)”能否收獲市場(chǎng)回饋的碩果,還有待進(jìn)一步的觀察考驗(yàn)。(周紅艷)
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