/朝聞通/aespa宣告了“SM 3.0”時代的成功出發(fā)。

　　根據(jù)“SM 3.0”戰(zhàn)略，在“多功能制作中心系統(tǒng)”下發(fā)行的aespa迷你3輯《MY WORLD》預(yù)售量突破了180萬張，發(fā)行僅2周銷量就突破了200萬張，比之前發(fā)行的迷你1輯《Savage》的51萬張和迷你2輯《Girls》的165萬張分別暴漲了394%和121%，刷新了自身最高紀(jì)錄。

　　這樣的數(shù)值使aespa占據(jù)了歷代K-POP女子組合發(fā)行首日銷量第一名，歷代女子組合發(fā)行首周第一名，摘得全球主要唱片及音源榜單桂冠，榮登音樂節(jié)目四冠王寶座等，aespa的新概念和音樂風(fēng)格獲得了粉絲及全球大眾爆發(fā)性的反響。

　　aespa在結(jié)束專輯活動之后，還作為K-POP組合首次出席戛納電影節(jié)，此外還繼續(xù)開展著美國、歐洲、亞洲地區(qū)的全球巡演，aespa根據(jù)“全球粉絲團(tuán)擴張”這一SM 3.0戰(zhàn)略，今年下半年將以北美市場為目標(biāo)，計劃發(fā)行專輯及進(jìn)行宣傳活動等更加多樣的活動。

　　以aespa新作大賣成功開啟SM 3.0時代的SM娛樂通過5月26日發(fā)表的公示資料提出了▲構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)支配結(jié)構(gòu)▲引進(jìn)多功能制作中心系統(tǒng)▲通過與Kakao的事業(yè)合作使IP價值最大化▲有關(guān)發(fā)行業(yè)務(wù)及廠牌收購的投資▲基于最佳資本結(jié)構(gòu)的股東回報政策，作為核心投資點提出了這5大方案，表現(xiàn)出了對SM 3.0戰(zhàn)略的自信和強烈的推進(jìn)意志。

　　首先，從構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)支配結(jié)構(gòu)來看，以理事會為中心，補償委員會、社外理事推薦委員會、內(nèi)部交易委員會、治理委員會正在并行運營，包括理事會在內(nèi)的所有委員會的主席由外部理事?lián)危瑸榱塑S升為“以藝人、粉絲、股東和職員等利益相關(guān)者的利益為中心經(jīng)營的全球娛樂公司”，計劃確立先進(jìn)的企業(yè)支配結(jié)構(gòu)。

　　引進(jìn)多功能制作中心系統(tǒng)是SM 3.0戰(zhàn)略的核心，通過5個制作中心保證持續(xù)的事業(yè)成果，是推進(jìn)IP收益最大化的方案。在此過程中，為了通過與Kakao的事業(yè)合作使IP價值最大化，兩家公司互相完善IP事業(yè)的優(yōu)勢和弱點，計劃增加新的商機。

　　另外，SM娛樂通過收購?fù)獠繌S牌及設(shè)立音樂發(fā)行專門子公司，擴大IP制作能力的同時，▲以另外營業(yè)利潤的0.5~1倍(目標(biāo)杠桿倍數(shù))，利用凈入賬的資本結(jié)構(gòu)管理▲從投資中期待的股東收益率高于目標(biāo)要求收益率時，進(jìn)行投資的目標(biāo)要求收益率基礎(chǔ)投資政策▲設(shè)定目標(biāo)財務(wù)結(jié)構(gòu)(維持相當(dāng)于另外營業(yè)利潤0.5~1倍的純現(xiàn)金)，以此為基礎(chǔ)計劃將剩余現(xiàn)金用于股東回報，通過SM 3.0戰(zhàn)略的5大方案，計劃切實履行實現(xiàn)“以粉絲和股東為中心的全球娛樂公司”這一飛躍。

　　SM娛樂張哲赫代表發(fā)表了抱負(fù)，“SM 3.0戰(zhàn)略不僅僅著眼于擴大收益性，從追求先進(jìn)的企業(yè)支配結(jié)構(gòu)來看，是娛樂業(yè)界最模范的成長戰(zhàn)略。通過與Kakao的IP x IT協(xié)同效應(yīng)，將展示出引領(lǐng)娛樂業(yè)界發(fā)展的SM新方案”。(朝聞通，2023年5月26日廣州)