2009年11月11日，天貓舉行了第一屆網(wǎng)上購(gòu)物節(jié);到了2020年，雙十一的銷售額已經(jīng)穩(wěn)定在千億以上，淘寶也成了所有商業(yè)模型分析課上不會(huì)缺少的重要企業(yè)，普羅大眾也逐漸意識(shí)到了，自己去賣東西，有賺有賠都是常有的事，而如果去做平臺(tái)，雖然短期內(nèi)的利潤(rùn)率不高，但平臺(tái)一旦做大做強(qiáng)，就會(huì)迎來(lái)質(zhì)的飛躍。

　　很多行業(yè)都有一個(gè)垂直的b2b網(wǎng)站，比如賣書的當(dāng)當(dāng)網(wǎng);賣化妝品的聚美優(yōu)品;賣鋼材的找鋼網(wǎng);賣塑料的找塑料網(wǎng);賣電器起家的京東等等，而廣告業(yè)的“京東”、“淘寶”就是傳播易。

　　一、 入駐的廣告主和媒體主眾多

　　b2b平臺(tái)，如果沒有足夠多、足夠優(yōu)質(zhì)的廣告主和媒體主入駐，那一切交易都是空中樓閣，無(wú)從談起。傳播易2013年上線線上商城，如今已經(jīng)累計(jì)了大量的優(yōu)質(zhì)媒體資源，如中國(guó)高鐵短信廣告;湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視等省級(jí)電視臺(tái);中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、觀察者網(wǎng)等熱門主流自媒體;以及熱門的主播、明星等等，涵蓋了目前各種熱門的營(yíng)銷渠道。

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　　強(qiáng)大的媒體資源自然吸引了很多優(yōu)質(zhì)的客戶，傳播易服務(wù)的客戶已經(jīng)超過(guò)三萬(wàn)名，其中不乏浦發(fā)銀行、中國(guó)電信、立白、百果園這樣的大型企業(yè)。以及超過(guò)百分之九十的中小型企業(yè)，用戶的涌入和訂單的完成，讓傳播易積累了口碑和經(jīng)驗(yàn)，奠定了做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。

　　二、 技術(shù)優(yōu)勢(shì)鮮明

　　從技術(shù)上看，互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆。在傳統(tǒng)的廣告交易中，媒體與4A公司聯(lián)系緊密，他們幾乎壟斷了傳媒資源，中小企業(yè)能選擇的營(yíng)銷模式幾乎只有線下宣傳這一種，而且想要做到貨比三家就需要耗費(fèi)很多的時(shí)間去聯(lián)系不同的廣告公司，經(jīng)過(guò)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)的過(guò)程，非常耗費(fèi)人力。但信息的數(shù)據(jù)化處理正是電商的強(qiáng)項(xiàng)，傳播易廣告交易平臺(tái)開發(fā)的系統(tǒng)能處理上千個(gè)傳播易廣告交易平臺(tái)信息，傳播易廣告交易平臺(tái)還把廣告購(gòu)買環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化到3個(gè)環(huán)節(jié)——提交需求、提交訂單、付款，進(jìn)一步提升了交易速度。

　　三、寶貴的發(fā)展時(shí)機(jī)

　　從時(shí)機(jī)上看，傳播易的發(fā)展階段正在紅利期。傳播易創(chuàng)立至今與數(shù)萬(wàn)廣告主達(dá)成了合作，對(duì)于想要成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的目標(biāo)來(lái)說(shuō)還有很長(zhǎng)的路要走。雖然吸引了著名投資人曹克以及大量業(yè)內(nèi)同行的關(guān)注，但還沒有真正實(shí)現(xiàn)破圈的流量增長(zhǎng)，還沒有達(dá)到讓中農(nóng)小廣告主了解的知名度。投資人和公司都在為此不斷努力，追加更多的優(yōu)惠力度以吸引用戶，從9.9元的會(huì)員費(fèi)到充值返消費(fèi)點(diǎn)的促銷模式，對(duì)處于創(chuàng)業(yè)初期的公司來(lái)說(shuō)都是性價(jià)比非常高的選擇，相信也一定能吸引更多有需求的媒體主和廣告主。

　　在服務(wù)與質(zhì)量雙優(yōu)秀，在行業(yè)風(fēng)口的傳播易來(lái)說(shuō)，做大做強(qiáng)指日可待。