最近有言論說(shuō)KOL會(huì)“干掉”廣告公司。其中，最引發(fā)人思考的是IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)CEO李檬在近期一次新媒體營(yíng)銷大會(huì)上的發(fā)言表示：具有網(wǎng)紅IP孵化能力以及商業(yè)創(chuàng)意內(nèi)容制作能力的MCN機(jī)構(gòu)/KOL正在逐漸搶占4A和廣告公司的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)服務(wù)模式的廣告公司在未來(lái)將不復(fù)存在。

　　那么，未來(lái)真的是KOL的天下，KOL真的能“滅掉”廣告公司嗎?

　　其實(shí)，只要稍加思考就會(huì)能發(fā)現(xiàn)“KOL能取代廣告公司”誤讀了KOL與廣告公司在品牌營(yíng)銷推廣中的角色及本質(zhì)作用。

　　近年來(lái),KOL的發(fā)展越來(lái)越迅速，KOL的投放讓廣告效率得到有效的提升以至于很多企業(yè)會(huì)將傳播預(yù)算放在KOL投放上，KOL也成為如今品牌社會(huì)化傳播的必選項(xiàng)。即使如此，KOL和廣告公司也不能混合而談，畢竟雙方是處于傳播鏈條上的不同環(huán)節(jié)。

　　首先，KOL是一個(gè)十分龐大的團(tuán)體，他們有著自己獨(dú)特的風(fēng)格。企業(yè)需要的是與之品牌形象相符合的KOL，可是在如此龐大的群體之中篩選出合適的KOL是增加企業(yè)的溝通成本以及工作量。而廣告公司的存在是可以有效地解決這一問題，廣告公司對(duì)媒介資源的一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的，它知道每個(gè)企業(yè)適合哪個(gè)媒介，能夠有效地幫助品牌主取得實(shí)質(zhì)的效果

　　其次，KOL的覆蓋面相對(duì)來(lái)說(shuō)比較窄。KOL通常覆蓋公眾號(hào)、微博、抖音、快手、小紅書等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可是像戶外、電視、報(bào)紙等媒介，他們通常都是難以涉及。

　　然后，KOL的粉絲量是有限的。雖然KOL的數(shù)量很多，可是擁有過以百萬(wàn)粉絲量的KOL是屈指可數(shù)的，從中可以看出KOL的影響力是有局限性的。

　　最后，企業(yè)需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)鋪墊工作，確定其品牌調(diào)性，確立目標(biāo)消費(fèi)者，維護(hù)品牌形象等一系列的工作，而這些工作是KOL難以完成的。

　　所以說(shuō)，KOL只是品牌營(yíng)銷的一個(gè)過程，不能取代整個(gè)品牌營(yíng)銷。

　　雖然以目前的情況看，KOL在未來(lái)難以取代廣告公司，但是他們可以兩者融合，形成雙方共贏的局面。KOL可以利用自身優(yōu)勢(shì)向廣告公司發(fā)展，持續(xù)產(chǎn)出創(chuàng)意。而廣告公司可以利用自身資源，緊跟媒體大勢(shì)和媒介消費(fèi)者的喜好，不斷改進(jìn)自己打造KOL。

　　時(shí)代不停在進(jìn)步，未來(lái)是怎樣無(wú)法預(yù)測(cè)。但是我們可以改變自我，跟隨時(shí)代的變化，不被時(shí)代所淘汰。