據(jù)CTR媒介智訊發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度全媒體廣告刊例花費(fèi)大幅下降。其中互聯(lián)網(wǎng)廣告刊例花費(fèi)下降5.6%，傳統(tǒng)媒體的下降幅度最大。眾多廣告公司面臨著一輪新的“危機(jī)”。

　　很多傳統(tǒng)廣告公司亟需解決這些困難，那該怎么辦呢?早在廣告公司發(fā)展遇到瓶頸的時(shí)候，一批新生力量正在慢慢崛起。這股新力量正是近幾年開始興起的媒介公司。

　　2013年，傳播易成立國內(nèi)第一家B2B綜合性廣告商城的時(shí)候，這場新模式下的發(fā)展注定在行業(yè)內(nèi)掀起了一陣狂潮。短短半年時(shí)間，商城就匯集了數(shù)萬名廣告主。為傳播易在行業(yè)中的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　新的一站式媒介采購模式此前并沒有哪一家廣告公司能做到如此。而傳播易抓住了這次機(jī)會(huì)，做起了廣告交易的線上平臺(tái)，并且這個(gè)平臺(tái)還整理了上十萬個(gè)不同類型的廣告資源。廣告主可以快速地在平臺(tái)上找到對(duì)應(yīng)的的資源。目前，平臺(tái)已經(jīng)累積注冊(cè)9萬余名廣告主。

　　傳播易靠著發(fā)展平臺(tái)的方式，在行業(yè)內(nèi)打出了名頭。這家商城賦予的不僅僅是上面的廣告資源，同樣也是傳播易這家公司賦予的文化價(jià)值。目前，傳播易商城已獲得客戶的廣泛好評(píng)，同時(shí)也得到了同行的認(rèn)可。

　　對(duì)于廣告公司來講，到底發(fā)展平臺(tái)還是品牌同樣也面臨選擇。品牌形象的積累并非一朝一夕的事情。作為中小廣告公司來講，其缺乏專業(yè)的運(yùn)營管理人才，具有的獲客渠道少且成本高，還沒有集中采購的優(yōu)勢。此外，外部的競爭壓力與環(huán)境束縛也會(huì)影響到中小型廣告公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。

　　如果從眼前情況來看，運(yùn)營一個(gè)新的媒介平臺(tái)效益來得更快。這樣一來就能解決當(dāng)下最緊張的問題。由于廣告主投入的消費(fèi)少，即需要刺激消費(fèi)，讓廣告主看到你有什么值得投入的地方。或許是服務(wù)，也可能是專業(yè)，亦或是服務(wù)能力，這些都是建立客戶信任感的重要因素。

　　當(dāng)然，廣告公司得看實(shí)際情況作出選擇。雖然平臺(tái)能快速得到發(fā)展，但是品牌的影響其實(shí)更為深遠(yuǎn)。提高品牌知名度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須做的事情。但是這個(gè)過程不僅僅是所謂的“流量支持”，更需要提高技術(shù)與服務(wù)水平。經(jīng)營品牌就像一個(gè)持久戰(zhàn)，堅(jiān)持下來的品牌才能真正做到屹立不倒。

　　縱觀香奈兒、紀(jì)梵希等國際大牌，都是這樣走過來的，至少他們從未放棄自己的品牌，并且一直努力將其發(fā)揚(yáng)光大。所以說，選擇品牌是一個(gè)長期的路。如今世界上最大的傳播集團(tuán)WPP亦然已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)里最明顯的符號(hào)。

　　傳統(tǒng)廣告公司的時(shí)間真的不多了。面對(duì)廣告業(yè)績的下滑，一定要有所行動(dòng)，不能坐以待斃。如果是從長期的發(fā)展角度來講，選擇注重品牌發(fā)展是一個(gè)不錯(cuò)的選擇;如果亟需解決當(dāng)前困境，暫時(shí)去建立這種新媒介模式平臺(tái)，對(duì)公司是十分有益的。最重要的是，這種模式能夠大大提高行業(yè)效率。對(duì)于很多廣告公司來講，盡可解燃眉之急。