該如何面對(duì)由于種種原因,導(dǎo)致廣告公司業(yè)務(wù)增長緩慢的情況
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn),各行各業(yè)都開始行動(dòng)起來了。以傳統(tǒng)廣告公司為例,如今正面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。流量紅利的褪去,野蠻生長的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也接近尾聲。如今,幾乎所有的廣告公司都面臨著以下困境:
一、獲客成本越來越高,急需創(chuàng)新的方案來獲取新的流量;
二、吸引用戶越來越難,需要在“互聯(lián)網(wǎng)世界”這個(gè)語境下想辦法迅速搶占用戶注意力;
三、用戶需求更加細(xì)分,“個(gè)性化”的推薦才能滿足用戶需求;
......
以上種種,導(dǎo)致廣告公司業(yè)務(wù)增長緩慢,甚至出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。

為了推動(dòng)新一輪的業(yè)務(wù)增長,各廣告公也開始紛紛尋求更科學(xué)高效的方法。廣告公司再按照以前的“套路”模式是不行的了。以前的模式效率偏低,而且需要投入過多人力物力。所以就紛紛出現(xiàn)了新的媒介公司為廣告主服務(wù)。
以傳播易為例,在其成立的短短半年時(shí)間里,就吸引了數(shù)萬名廣告主駐足,并且達(dá)成了長期合作。最大的原因就在于它方便了廣告主行動(dòng),并且愿意給予更多地優(yōu)惠。如此一來,廣告主在權(quán)衡之下,自然就跑到了傳播易這邊了。
這里同時(shí)也指出了廣告公司的不足之處。用戶體驗(yàn)感不好,隨著時(shí)間的流失,自然會(huì)慢慢失去客戶。而新的媒介公司又出現(xiàn)了。試想一下,你若是廣告主,會(huì)放下優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)或是充分的資源嗎?
答案是肯定不會(huì)。
并且隨著市場(chǎng)行情一天天變化,如今多數(shù)廣告公司面臨用戶獲取難的困境,不僅僅是因?yàn)槊浇楣镜某霈F(xiàn)搶占了市場(chǎng)。最重要的還是廣告公司并未根據(jù)市場(chǎng)變化快速調(diào)整戰(zhàn)略。要獲取用戶,就必須在最短的時(shí)間內(nèi)給他們留下印象。
如今,用戶已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)上狂轟濫炸的信息過得“麻木”了。對(duì)于廣大用戶來講,這些廣告早已司空見慣,并且已經(jīng)形成了一套“自動(dòng)屏蔽”某詞匯或話語的下意識(shí)反應(yīng)。如此一來,廣告公司要吸引客戶,還是要做到打動(dòng)客戶心理才行。
正像現(xiàn)在出爆款的概率越來越小,廣告公司要學(xué)會(huì)如何去打動(dòng)你的潛在客戶?要先學(xué)會(huì)洞察用戶心理,用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的調(diào)查去分析用戶行為和心理,對(duì)于廣告公司下一步的宣傳方案有著重要作用。
所以廣告公司切記不能大量地去投放(信息流)廣告,因?yàn)檫@可能會(huì)讓你浪費(fèi)很多成本。還有,不恰當(dāng)?shù)膹V告投放可能會(huì)增加用戶的反感,同時(shí)也會(huì)讓公司無形之中“貶值”。要做到精準(zhǔn)營銷客戶群體,再帶動(dòng)潛在客戶才是正確的方法。傳播易廣告商城就是專門為廣告主做精準(zhǔn)投放的。平臺(tái)上也有大量地廣告資源可供選擇。
說到底,廣告公司如何讓自己升值,取決于你的用戶。大面積得投放廣告在如今看來并非明智之舉,學(xué)會(huì)走進(jìn)客戶心理,分析用戶行為,要能夠引起客戶共鳴才能讓你的廣告公司越來越受到重視。其實(shí)無論是媒介公司還是廣告公司都有一套自己的生存法則。廣告公司若是能吸引更多客戶,自然而然不會(huì)為公司著急。
雖然如今廣告公司或許面臨困境,但相信只要做到這一點(diǎn),必然能屹立于行業(yè)不倒。
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