早在媒介公司誕生之前，廣告公司已在業(yè)界站穩(wěn)腳跟。有人說：“媒介公司是廣告主、廣告公司和媒體三方共同博弈的結(jié)果。”如今，國內(nèi)的媒介公司已逐漸崛起。傳統(tǒng)廣告公司的落后給了它這次機會。

　　如今的國內(nèi)廣告市場環(huán)境究竟如何?根據(jù)CTR媒介智訊結(jié)合2018年的廣告市場及行業(yè)發(fā)展的整體情況發(fā)布的《2018-2019年中國廣告市場回顧與展望》報告顯示：中國廣告市場延續(xù)止跌回升走勢，但增速減至2.9%，頭部廣告行業(yè)花費縮減;傳統(tǒng)媒體廣告花費未能形成持續(xù)性回漲走勢，較之上年下降了1.5%。

　　可以看出，目前國內(nèi)廣告行業(yè)市場發(fā)展狀況一般，且呈現(xiàn)不穩(wěn)定趨勢。國內(nèi)廣告行業(yè)在經(jīng)歷了飛速發(fā)展之后開始出現(xiàn)相對穩(wěn)定并且競爭激烈的發(fā)展狀態(tài)。廣告公司也面臨著越來越大的壓力。傳統(tǒng)廣告公司的業(yè)績下滑，媒介公司卻正在興起

　　以傳播易為例，它所創(chuàng)造的一站式采購模式在行業(yè)內(nèi)是一次創(chuàng)新。傳播易的媒介采購模式是將廣告主、媒體主、廣告資源匯集起來，采用一站式運營。網(wǎng)站把售賣、買廣告和自營聯(lián)系在一起，給眾多有需要的人士提供了一個資源全面的平臺。

　　在此之前，還未有一家企業(yè)把廣告做成一種綜合性B2B電商形式。在國內(nèi)，傳播易可說是首開先河。在其剛創(chuàng)立之時，也曾面臨同行質(zhì)疑。但其實這種模式也是有先例可循的，只不過傳播易根據(jù)當前市場行情又進行了創(chuàng)新。

　　傳統(tǒng)廣告公司的沒落，讓廣告媒介公司有了一定的生存空間。在西方，媒介公司也是在廣告公司之后才逐漸發(fā)展起來的。一般情況下，人們默認將1966年法國卡拉特國際媒體公司的成立作為媒介購買公司誕生的標志。

　　再者，國內(nèi)廣告市場不公開、不透明，甚至形成了壟斷性組織。長此以往是不利于行業(yè)發(fā)展的。類似于傳播易這種媒介公司就打破了行業(yè)內(nèi)的壟斷現(xiàn)象。從廣告價格公開這一點來看，傳播易確實促進了廣告行業(yè)的發(fā)展與突破。

　　事實證明，媒介公司在行業(yè)內(nèi)還是很吃香的。傳播易成立不到一年的時間，就有6萬多家媒體入駐，2萬多廣告主入駐。短短一年時間，平臺已經(jīng)在業(yè)界小有名氣。這種集團化廣告銷售模式或在未來占據(jù)關(guān)鍵性的地位。

　　相比之下，傳統(tǒng)分散的廣告投放銷售模式不僅效率低下，價格也為公開。正因如此，媒介公司的出現(xiàn)幫助廣告主解決了這些問題。媒介公司的發(fā)展是必然的。無論是看如今的廣告市場行情，還是國外發(fā)展給我們忠告，它的出現(xiàn)能夠優(yōu)化廣告業(yè)的具體模式。

　　公開、精準、快速，媒介公司能夠解決以往廣告交易中存在的詬病，這也是它能得到眾多廣告主支持的原因。廣告市場永遠不缺乏競爭對手，缺的只是真正促進行業(yè)發(fā)展的機制。不得不說，新的媒介公司興起，給廣告行業(yè)帶來了新的生機。在當前廣告業(yè)的形勢下，只有創(chuàng)新發(fā)展才能真正屹立不倒。