傳播易堅(jiān)持“能省則省”原則,為客戶節(jié)省廣告費(fèi)用

2019-04-20 11:14:31 互聯(lián)網(wǎng)

  主打做精準(zhǔn)化廣告營(yíng)銷的傳播易,未來(lái)或?qū)⒚媾R越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手......

  近日,傳播易再次獲得廣州市廣告協(xié)會(huì)的肯定,此次被授予“媒體服務(wù)類杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。這次獎(jiǎng)項(xiàng)是廣告協(xié)會(huì)為表彰其在行業(yè)內(nèi)作出的貢獻(xiàn)而頒發(fā)的。以此作為鼓勵(lì)。

  6年前,傳播易廣告商城誕生。在剛成立之初,它就引來(lái)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。它的出現(xiàn),就如一枚“子彈”一樣劃破天空,給廣告業(yè)帶來(lái)了不小的影響。為什么這樣講呢?

  傳播易的出現(xiàn),打破了以往廣告交易的固有模式。在過(guò)去,廣告交易是一項(xiàng)需要耗費(fèi)較多成本(包括時(shí)間、金錢、人力等)的項(xiàng)目。不僅如此,談成一項(xiàng)廣告買賣往往要經(jīng)過(guò)眾多的流程。等真正落實(shí)下來(lái),很可能幾個(gè)月的時(shí)候都過(guò)去了。

  傳播易聰明的一點(diǎn)是,把這些交易流程省去。這也是互聯(lián)網(wǎng)的大優(yōu)勢(shì)。豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)能給廣告主作出快速精準(zhǔn)的選擇。傳播易真正做到了“能省則省”。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地將廣告交易分為三步——“加入購(gòu)物車、提交訂單、完成付款”,就完成了以前所有的交易步驟。

  另外,在價(jià)格方面,傳播易也做了一件前所未有的事。它將所有的廣告價(jià)格公開(kāi),哪怕你只是普通游客,也可以看到每一項(xiàng)的廣告報(bào)價(jià)。傳播易公開(kāi)廣告價(jià)格,為透明化的廣告市場(chǎng)環(huán)境起到了很好的推進(jìn)作用。并且在一定程度上遏制了壟斷。

  價(jià)格不僅完全公開(kāi),也做到了“實(shí)惠”二字。傳播易曾被一度認(rèn)為是行業(yè)內(nèi)的“比價(jià)器”?上攵,在多數(shù)廣告主心中,傳播易的報(bào)價(jià)是行業(yè)內(nèi)良心的。正因如此,傳播易才能在短時(shí)間內(nèi)吸引大量的客戶。

  總而言之,傳播易的種種跡象都在挑戰(zhàn)著廣告行業(yè)的固有模式。當(dāng)它搭建出一個(gè)B2B廣告商城的廣告媒介產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候,就意味著會(huì)給廣告行業(yè)帶來(lái)新的契機(jī)。這枚“子彈”打醒了沉睡已久的傳統(tǒng)廣告公司,也讓更多的人看到了機(jī)會(huì)。

  沖破了傳統(tǒng)桎梏的傳播易,在廣告行業(yè)牽起了一陣巨浪。很多人都想看看,到底它能不能一直堅(jiān)持下去?與同行相比,它顯得有些“格格不入”了。

  根據(jù)歷史數(shù)據(jù)顯示,傳播易創(chuàng)立之始,逾萬(wàn)名廣告主入駐平臺(tái)。經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展,平臺(tái)已經(jīng)累積了十萬(wàn)多位廣告主和媒體主入駐。6年以來(lái),傳播易的發(fā)展是有目共睹的。它的收益是與日俱增的。至少到目前為止,傳播易在行業(yè)內(nèi)累積下了良好的信譽(yù)。

  根據(jù)CTR媒介智訊發(fā)布的《2018-2019年中國(guó)廣告市場(chǎng)回顧與展望》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)廣告市場(chǎng)有止跌回升走勢(shì),但增速減至2.9%。2017年全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額6896.41億元,同比增長(zhǎng)6.3%,預(yù)計(jì)到2022年我國(guó)廣告業(yè)營(yíng)業(yè)額均復(fù)合增長(zhǎng)率約為5.63%,2022年經(jīng)營(yíng)額將達(dá)到9159億元?梢(jiàn)廣告市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭還是很強(qiáng)勁的。

  現(xiàn)如今,廣告媒介公司逐漸在國(guó)內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng),這也為后來(lái)者提供了良好的發(fā)展契機(jī)。目前傳播易已累計(jì)入駐十余萬(wàn)用戶,這個(gè)數(shù)字每天仍然在持續(xù)上漲?吹絺鞑ヒ兹諠u成效,很多同行也開(kāi)始紛紛效仿。

  不過(guò),對(duì)比傳播易,這些后來(lái)者在市場(chǎng)占有率上存在一定的弱勢(shì)。像后來(lái)創(chuàng)立的“天彩廣告商城”,創(chuàng)立之初是想創(chuàng)造一個(gè)廣告行業(yè)的B2B+O2O的電商模式。但是因?yàn)橐恍⿲?shí)際問(wèn)題它后并沒(méi)有能夠在行業(yè)內(nèi)立足下去。

  面對(duì)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),傳播易也在嘗試新的可能性。其推出的傳播寶工具,不僅對(duì)平臺(tái)有輔助作用,同時(shí)還進(jìn)一步加強(qiáng)了廣告主交易過(guò)程的安全性。

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