此前，某廣告公司CEO發(fā)表過這樣一段講話。他表示：“未來原有模式下的廣告公司，品牌代理公司一定會死掉。原來的廣告代理公司拍一個TVC要花幾百萬。通過代理公司選擇合適的媒體投放，從中賺取差額。因為媒體形態(tài)發(fā)生變化......現(xiàn)在只需要找十個不同的領(lǐng)域KOL出內(nèi)容創(chuàng)意。越來越多的KOL興起之后，他們所帶給我們的創(chuàng)意，超過任何一個單體廣告公司所帶給我們的沖擊力。那么在這種情況，我們干嘛還需要廣告公司呢?”

　　事實上，廣告公司真正的對手并非是新崛起的這些KOL。相反，KOL與廣告公司可以達(dá)成合作的關(guān)系。KOL只是專注于某個行業(yè)的意見領(lǐng)袖，雖然具有代表性，但廣告公司服務(wù)的專業(yè)性依然不能替代。

　　保潔公司品牌部門曾經(jīng)做過一個類似于“切香腸式”的省錢試驗。他們刻意削減了第二季度的廣告費用，看看會對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生什么程度的影響?

　　結(jié)果發(fā)現(xiàn)，即使削減了1億美元的廣告費，產(chǎn)品銷售額和銷量的增長數(shù)字沒有任何波瀾。

　　這一點恰恰說明了無效的廣告花費是完全沒有必要的。這就引來一個思考，在寶潔公司每年投入的廣告費用中，還有多少是應(yīng)該被砍掉的?

　　這項舉例說明了廣告效果才是廣告投放最重要的一點。一味地進(jìn)行廣告投放并非良策，要進(jìn)行精準(zhǔn)有效的廣告投放才行。同時也告誡了廣告公司重點需要清楚。

　　長期以來，廣告公司花在投放上的時間不少。這也是問題所在，忽視了投放效果的廣告是沒有意義的。在這一點上，傳播易做到了精準(zhǔn)高效的廣告投放。對于廣告效果平臺有基本的評估。

　　不僅如此，傳播易還彌補了廣告公司效率低下的問題。傳播易買廣告就只需要下單、提交訂單、付款就可以了。傳播易的出現(xiàn)也對廣告公司形成了一定的競爭。如果非要說是什么導(dǎo)致廣告公司的沒落，也只能說是這個時代發(fā)展的原因了。

　　傳播易簡化了廣告買賣的流程，對于廣告主來講省去了不少時間。其次，傳播易平臺公開了廣告價格，這一點是它第一個做到的。而廣告公司的標(biāo)價只有他們自己知道。在價格上，傳播易再次取得了決定性優(yōu)勢。

　　對于廣告公司來講，它的對手不是KOL，也不是傳播易，而是這個數(shù)字化商業(yè)時代?；蛟S傳播易的出現(xiàn)會給它造成一定的壓力，但是傳統(tǒng)廣告公司的沒落確是從自己開始。